作为未来产业的核心赛道，人形机器人与具身智能是人工智能走向真实场景、实现规模化应用的关键载体，也是衡量一个国家高端制造实力的重要标志。日前，工业和信息化部办公厅、国务院国资委办公厅联合印发《关于联合开展2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动的通知》，目标在于通过开展实景实训，推动人形机器人与具身智能从“表演模式”走向“作业模式”。
我国人形机器人与具身智能正从技术验证期迈入规模化商用期。2025年被业界视为人形机器人与具身智能量产元年，多家头部企业实现了从实验室原型到小批量生产的跨越，产业链加速形成。公开数据显示，2025年全球具身智能市场规模预计为195.25亿元，其中中国市场占比近半。随着技术进步和成本下降，人形机器人与具身智能将在工业制造、服务业等领域广泛应用。放眼全球，我国已跻身人形机器人与具身智能赛道全球第一梯队，依托完整的产业链布局与高效的成本管控能力，打造出鲜明的竞争优势。
常态化作业与演示验证对人形机器人与具身智能的要求大不相同。演示验证展示的是技术上限、单点能力、观赏性等，是要证明“能做到”；而常态化作业需要稳定性、耐久性、连续运行、成本合理等，是要实现“能一直做到并做好”。实验室里的可控环境与产业实际复杂场景存在明显差异，导致诸多技术成果虽能完成性能验证，但“落地难、实用难、普及难”。同时，模型算法、本体性能、场景适配、真机数据积累等方面仍存在短板，也制约了产业规模化进程。
实景实训是打通落地堵点的关键抓手。集中打造统一规范、多方共享的实操实训场地，整合场景、数据、算力、技术成果等资源，不仅能避免场景重复建设和资源浪费，还能大幅降低企业研发试错成本。在真实场景中反复打磨调试，能快速修正各类实际使用问题，持续迭代优化产品性能，补齐真机数据与场景适配短板，构建起“训练—迭代—应用—再优化”的产业闭环，推动人形机器人与具身智能真正适配各行各业需求，实现从“能用”到“好用”的转变。
他表示，“如果我们看一下经合组织的商业库存，我认为我们的方向是正确的。经合组织的库存正在向过去五年的平均水平下降，OPEC及其非OPEC伙伴国4月创纪录的限产执行率发挥了重要作用。”据悉，今年4月，参与减产的产油国对减产协议的执行率高达168%。
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2026年被业界视为人形机器人与具身智能规模化商用元年。此次出台的实景实训政策设定了到2026年底，人形机器人在一批代表性场景中开启“作业模式”的目标，契合行业从小批量量产试水迈向商业化落地的发展节奏；凝练形成百个以上高价值应用场景，将丰富具身智能应用谱系，形成可复用的解决方案；形成万台级规模落地能力，将带动上下游供应链协同扩产与成本下降，加速产业生态成熟，为我国抢占全球具身智能竞争制高点奠定坚实基础。
落地场景也并非多多益善。此次政策选取工业制造、民生服务、特种作业三大方向布局落地场景，是兼顾市场需求、技术适配与安全刚需的务实选择。工业场景用工缺口大、标准化程度高，可快速验证机器人重复作业能力；民生服务市场空间广阔，适配柔性人机协同需求；特种作业风险高、人力难以涉足，是人形机器人不可替代的优势领域。三者梯度分明，既能构建投入产出的良性发展格局，又能倒逼技术突破，由点及面不断推广扩大。
从“表演”到“作业”，人形机器人与具身智能产业正按下商业化提速键。当越来越多的机器人走出实验室、走进真实场景，在更多岗位上稳定作业，将成为中国制造向中国智造转型升级中最生动的注脚。(本文来源：经济日报 作者：黄鑫)
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